这家我国建立最早一批民营房企,曾是业界标杆侨资企业,也是罕见的“三道红线”悉数合格的民营房企之一。
5月23日,安全信任发布暂时公告,旗下安远9号调集资金信任方案,产品告贷人武汉融侨置业有限公司(以下简称“武汉融侨置业”)未能归还2022年5月18日到期的本金5.99亿元及对应利息。
武汉融侨置业为融侨集团与湖北三峡华翔集团一起协作运营的子公司,两边各持股65%、35%。该信任告贷首要用于武汉融侨置业旗下“融侨美域(柴林头村城中村改造k5及扩展地块)”的开发建造。
公告称,告贷人与受托人活跃交流,并出具《债款清偿许诺函》,将采纳包含请求展期,加快项目开发建造,以项目再融资、出售回款收入还款等方法进行归还。
值得一提的是,职业下行,房企资金流绰绰有余,对债款进行要约交流,或延伸债款期限成为其平衡运营与负债的重要行动。据了解,同于5月23日,大唐集团也将旗下即将于6月到期的3亿美元债寻求了要约交流。
地产进入深度调整,上一年以来的各种金融方针,让一部分房企堕入阶段性缺血,职业危险频现。为缓解现金压力,化解潜在的违约危险,此前,融侨集团已意在将一笔公司债进行展期。
材料显现,融侨集团建立于 1989 年,是一家运营多元民生工业的标杆侨资企业。而在很长一段时间里,融侨集团在林文镜的带领下,一向稳步运营。
尤其是在 2010 年—2014 年期间,正值房地产职业蓬勃发展时期。而期间的融侨集团在拿地上依然以平稳为主,因而错过了规划扩张的良机。
数据显现,2016 年融侨集团出售额为 362 亿元,同比增加超 76%。2017 年,其出售额再次大增 64.8%,达 562 亿元。到了 2018 年,融侨集团完结权益出售额 792.2 亿元。
而在 2018 年,融侨集团正式喊出 三年千亿 的标语,力求在 2020 年前跻身千亿沙龙。
为了完成这一方针,融侨集团在规划扩张的道路上,采纳了闽系房企惯用的协作开发形式。
融侨集团连续与阳光城、旭辉、金地等30强房企联合拿地,经过协作开发、联合操盘、相互持股等多种协作形式,完成黄金地段优势项目的低成本拿地,优化负债结构,加快规划扩容。
伴随着急进拿地,融侨集团现金流敏捷恶化,2015-2018年其运营活动现金流继续净流出,活动性压力随之增大。
数据显现,2020 年融侨集团仅完成 859 亿元的出售额,未能跻身千亿沙龙。而在进入 2021 年之后,受房地产商场全体下行的影响,融侨集团的出售额大幅下滑。
数据显现,2021 年融侨集团完成出售额为 303.09 亿元,其间权益出售金额仅为 216.28 亿元。
到了 2021 年,融侨集团完成营收 206 亿元,同比下滑 7.03%;而归母净赢利录得 -1.09 亿元,更是初次呈现亏本。
这或许与协作开发有直接关系。以 2020 年为例,融侨集团全年录得 10 亿元的净赢利,但归母净赢利只要 2 亿元,剩余约 8 亿元,都被划为少量股东损益。
而这一现象,正是融侨集团热心协作开发的“ 后遗症 ”。协作项目的增多,严峻腐蚀了融侨集团的赢利空间。
而少量股东权益和少量股东损益一栏,则是 明股实债 的重灾区,预示着融侨集团的负债状况不容乐观。
数据显现,到 2021 年年末,融侨集团总负债 663.29 亿元,资产负债率 72.12%。
而在 三道红线 方面,融侨集团除掉预收账款后的资产负债率、现金短债等到净负债率分别为 60.98%、1.04 和 74.46%,全员合格。
到 2021 年年末,融侨集团的活动负债有 435.48 亿元,其间仅短期告贷就 62.95 亿元。
而在同期,融侨集团账面上的货币资金有 81.75 亿元,除掉受限资金以外,仅能掩盖短期告贷。
短债压力高悬,融侨集团还不能盼望出售回款和发债融资。要知道,自上一年以来,房地产职业融资环境遇冷,融侨集团也不能逃过。(文章摘自网络,若有侵权,请联络删去)回来搜狐,检查更多
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